取締役会議長メッセージ

いま、世界は大きく変わっています。地政学的リスク、経済安全保障、エネルギー安全保障、脱炭素、AIをはじめとする技術革新。どれを取っても、従来の延長線上だけでは判断できません。

重要なのは、待っているだけではいけないということです。寄せられた案件を審査し、支援することはもちろん大事ですが、それだけでは日本企業の新しい挑戦を十分に後押しできません。将来の成長産業をどう育てるのか、日本企業が新しい技術や市場にどうアクセスしていくのか。そこにJBICとして関わっていく必要があります。その一環として、（株）JBIC IG Partners（JBIC IG）がNordicNinja^*1というファンドを設立しました。ヨーロッパのアーリーステージの企業を投資対象としつつ、日本企業も巻き込みながら、投資先企業の成長支援を行うことで、IPOにつながるような成果も出てきています。2024年からは、日本発のスタートアップ支援も開始しています。こちらはミドル・レイターステージを投資対象としており、グローバル展開を目指す日本発のスタートアップ支援を推進しています。こういった活動を通じて、日本のスタートアップ・エコシステムに貢献することが必要であると考えています。

JBICの価値を支えるのは、人とネットワーキングです。各国政府、国際金融機関、企業トップとの関係は、一朝一夕にできるものではありません。長い時間をかけて信頼を積み上げてきたからこそ、本当に必要なときに話ができる。私自身も、非業務執行の立場になったいま、これまで培ったネットワークから得た情報や視点を執行に共有し、大きな方向感を示すことがあります。単に専門的な知識を備えるだけでなく、今まさに海外で起こっていることはどういうことかを正確に把握しないといけません。若い職員には、できるだけ早い段階から海外に出て、国際感覚と人的ネットワークを自分のものにしてほしいと思っています。

私自身JBICに40年以上身を置いてきましたが、時代が変わっても、私が常に考えていることは変わりません。日本の国益にとって本当に必要な金融支援は何なのか。もともとはOECDアレンジメントで決められた制度金融を行う輸出信用機関であったJBICですが、その後、日本企業の海外投資が増え、エネルギー安全保障やサプライチェーン強靱化、経済安全保障の確保等のテーマが重要になり、果たすべき役割も大きく変化してきました。

日本企業の皆様には、固定観念にとらわれず、ぜひ成し遂げたいことをJBICに相談してほしいと願っています。話を聞かせてください。JBICは日本企業を先導する「羅針盤」のような存在であり続けたいと考えています。

これからも取締役会議長として、社外取締役を含む多様な知見を生かしながら、自由闊達に、しかし緊張感を持って議論する取締役会をつくっていきます。そして、JBICが日本企業の世界への挑戦を支え、社会から信頼される政策金融機関であり続けられるよう、ガバナンスの実効性をさらに高めていきます。